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後勤管理與服務

後勤總體工作思路是“安全、高效、滿意、質量”,努力在規範管理和服務標准、改革運營機制、優化服務環境、提高服務質量等四個方面創新工作,...

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  後勤管理處是我校的後勤管理與後勤服務保障部門。  

  后勤管理处的管理职责包括:负责制定学校后勤工作发展规划和年度工作计划,建立和完善后勤各项相关管理制度;负责后勤国有资产的日常管理;完善学校后勤经费预决算管理制度,参与学校对后勤服务内容、服务标准、服务价格的制定和服务成本的核算,制定和完善后勤服务考核办法;根据学校现有状况,对校园环境进行综合规划,对现有存在的问题进行优化、改造,提出实施方案;负责学校房屋资产日常管理和教職工住房补贴、住房公积金的管理工作及单身教職工住宿安置和管理工作;负责师生员工的医疗卫生保健,公费医疗管理,教職工及學生体检、卫生健康知识教育和宣传,疾病预防、健康咨询、计划生育、妇幼保健工作;负责学校节约能源和环境保护管理工作,制定消耗指标、管理办法和收费标准,并监督实施;负责受理相关工作的投诉、来访和信访工作以及完成学校交办的其它工作任务。负责社区的管理与服务工作即原家委会的相关工作。负责金台路、酒仙桥两校区的後勤管理與服務工作。

  后勤管理处的服务职责包括:负责学校基础设施(含道路)的日常维护;给排水、热力、电力等检查井、阀门井及阀门等的检修、维护;负责电梯、锅炉房、换热站、电站、水井、设备间等供水、供暖、供电设备设施的日常维护、保养、检修等,确保设备设施安全运行;负责全校师生员工的饮食服务工作、學生公寓管理工作、学校交通运输工作、校园环境(绿化、卫生)日常管理和维护工作;负责房屋修缮(零修)及应急抢修等运行保障工作。受学校委托,负责所辖资产的日常管理等。

  後勤處下設12個二級單位,分別是黨政辦公室、人力資源科、房産管理科、能源管理科、資産管理科、校醫院、公寓管理科、飲食服務科、物業服務科、校園管理科、社區管理科、東部校區物業服務科。

  後勤總體工作思路是“安全、高效、滿意、質量”,努力在規範管理和服務標准、改革運營機制、優化服務環境、提高服務質量等四個方面創新工作,完成年度服務任務。後勤處所有工作以保安全爲前提,確保安全有序運行,確保學校安全穩定;以提高效率爲抓手,整合後勤現有資源,提高服務保障能力;以師生員工滿意爲目標,實現和諧後勤,爲建設和諧校園做貢獻;以質量爲核心,提高服務水平,建設適應新大學要求的一流後勤。

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